家政创业指南：开启您的清洁业务 (家政创业指南心得体会)

1. 市场调研和规划

在开启家政业务之前，进行市场调研至关重要。了解您的目标受众、竞争对手和行业趋势。这将帮助您制定切合实际的商业计划和制定有效的营销策略。

a) 目标受众

确定您的理想客户群体。他们是谁？他们的需求和期望是什么？考虑家庭、企业、房东或其他特定细分市场。

b) 竞争对手

研究您的竞争对手，了解他们的优势、劣势和定价。确定市场空白，您可以利用这些空白提供独特的服务。

c) 行业趋势

了解影响家政行业的最新趋势。考虑环保清洁、智能家居技术和健康意识等因素。

2. 服务选择

确定您将提供的具体服务。常见的家政服务包括：房屋清洁（全屋或部分清洁）商业清洁地毯和家具清洁窗户清洁特殊清洁（如深度清洁、病毒消毒）

3. 定价策略

设定您服务的合理价格至关重要。考虑以下因素：市场费率您的成本（人工、用品、保险等）竞争对手的定价您提供的价值

4.勤工作、奉献精神和对卓越的承诺。祝您踏上家政创业之旅一切顺利！

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怎么开办家政公司？这篇内容全是干货，二十年专业人士良心奉献！

揭秘家政创业全攻略！二十年资深专家倾情分享！

在国家大力扶持和市场需求的推动下，家政行业正迎来黄金时期，无数创业者跃跃欲试。 本文，作为一份详尽的创业指南，将为您揭示从筹备到运营的每一步，确保每个环节都富含实战经验和专业见解。

政策春风，市场广阔

政策红利为家政创业提供了强大的后盾，同时，随着生活节奏的加快，人们对家政服务的需求日益增长，市场潜力巨大。 在启动之前，务必进行深入的本地市场调研，了解竞争态势，为后期战略制定打下坚实基础。

一步一个脚印

首先，制定详尽的商业计划书，考量团队构建、资金筹备和竞争策略。 然后，踏上创业征程，包括租赁适宜的办公场地，注册公司过程复杂但必不可少，涉及名称核准、资料提供、注册资本确认和执照办理等。 在此阶段，可以考虑委托财务公司协助处理初期的繁琐手续，让创业之路更加顺畅。

人才为王，推广策略

招聘专业推广人员，加盟时需长远考虑成本和效益。 初期，以基础服务如保洁和保姆为主，逐步拓展多元化服务。 线上，利用微信公众号、小程序和短视频平台如抖音快手，结合线下医院和社区活动，提升品牌曝光度。 员工留存至关重要，共享模式能有效防止人才流失。 诚信经营，法律风险意识不能少，明确合同条款，划分服务范围和费用责任。

全面支持，助力成功

我们将提供全套运营资料，包括详细的流程指南、价格表等，让创业之路不再迷茫。 家政创业宝典已经整理完毕，只需点击链接获取，为您的梦想保驾护航。 让我们一起在繁荣的家政行业中书写属于自己的篇章！

我想创业,我想拥有自己的事业,我要怎样努力才能成功大神们帮帮忙

我想创业,我想拥有自己的事业,我要怎样努力才能成功大神们帮帮忙

现在很多年轻的朋友想创业、想快速赚钱、想赚大钱，但是却很茫然，很无助，不知所措。 在这里我要给他们提点建议。 要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。 然而创业、经商是一门很深的学问，这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。 它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。 下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点： 1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等；还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等；还可以在互联网上多看财经类博客，比如说阿里爸爸、网络、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等；要知道水滴石穿，冰冻三日，决非一蹴而就，要坚持不懈，日积月累。 2.要努力提高自己的口才。 有句俗话说的好，茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出。 创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。 另外还应该练会流利的普通话。 3.想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。 自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。 要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。 比如说本人采购时就很不跟河南人打交道，因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。 4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的，那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。 只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强，如果一个行业圈里只有你一个人，你不是能独食而肥，而是会止步不前，这就是生存威胁的道理。 一个企业发展壮大，是在不断提高自己，摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。 5.还一点就是要学会抉择。 俗话说得好：女怕嫁错郎，男怕入错行。 其实不管男女，只要自主创业、经商，都怕入错行。 你看那街上经常有店开张、经常有人关张，其实店面、工厂转让95%是因为入错了行，抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。 如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。 关于创业、经商抉择应该从多方面考虑： （1）应当选时下比较热门的行业； （2）应当选适合当地习俗，迎合当地消费者需要的行业；符合当地经济发展需要的行业；这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查，赔点腿力和时间算得了什么，没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。 比如说，征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场；征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗？现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆，在云南昆明推广的开吗？ （3）应当选国家政策鼓励的行业，因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠；而且国家政策鼓励发展的，恰恰说明该行业具有良好的市场空间。 比如说，养猪，近年国家大力鼓励，养母猪还有补贴，而现在养猪行业确实很乐观。 （4）应当选投资规模比较小的行业，情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。 想做那一行，再怎么看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去，这就是风险防犯意识的一点。 因为一个项目再好，你来做赚不赚钱，还要由很多个人因素和外力因素决定，比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。 日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉，正是因为这一招让他经历了许多大风大浪，终成一代无线电之父。 再比如说，有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租，后来由于公家村规划为城中村，划入经济开发区管辖，因此地皮从紧，建筑管理从严。 刚好这家的土地许可证还没办下来，结果被 *** 的综合执法办推成平地。 前车之鉴，希望广大创业者牢记。 （5）应当选资金回报率比较高的行业。 资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点，因为资本进入市场追逐的就是利润，追求的就是回报。 这一点，广大的创业这必须谨慎，深入严格的分析，因为很多的项目方为了一己私利，他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。 比如说网上有很多人吹嘘投资几万元，能做几十个亿的市场，一年能赚几个亿，可能吗？倘真如此，他不会自己做，他不会自己扩大规模做，他自己的行为就向你证明了项目的不可行性；倘真如此，早就有大量的风险投资公司介入，还轮得到你吗？倘真如此，中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀？把你的口袋捂紧点，找个有谱气点的吧。 （6）应当选成长性比较好的项目。 通俗地说就是比较有远景，很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、国家政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。 举个比较小的例子，昆明市昆船菜市场，先后开了好多家叫化鸡、荷叶鸡、符离集烧鸡、重庆烧鸡公、道口烧鸡等熟食店，刚开始都很红火，可是好景不长，基本上是不到一年就关张，长一点的也就是两年。 （7）应当选技术门槛比较高的行业。 技术门槛太低的行业就是很容易被跟风，甚至你当地本来没这个行业，因为你做得很火，而又没有技术门槛，结果很快就会冒出很多家来。 到头来先做者倒成了抛砖引玉的引路人，人情都没有呢。 如果是技术门槛相对较高的行业，情况就完全不一样。 （8）应当选项目方有区域保护的行业，一般有区域保护的行业，当你做得很火暴时，即使别人想要介入，也没有名额。 这是一个创业者最起码的自我保护意识，千万不要马虎大意哟。 6.当你通过市场调查和冷静分析后，确实看好某个项目时，一定要努力争取亲戚朋友的鼎立支持，否则一意孤行的孤军作战一般是很危险的。 甚至，很有可能会弄得众叛亲离。 7.在入行以前，一定要做好风险预估，并想好、作好多种应对策略和方案，这就叫做风险预警机制。 并且要做好失败的心理准备，有很多人仅仅一次失败就一蹶不振。 8.选择项目一定要根据自己的资金实力来决定，有多大脚就穿多大鞋，千万不要好高骛远，不切实际。 经过周密调查和深思熟虑确实看好自己资金势力不够的项目，可以借助其他忙人的闲散资金入股。 拉别人的资金入股，可千万别小气，一定要多给别人股份，最好能承诺万一亏本只亏你自己不亏别人，也就是说万一失败，别人投入的钱你要当债务来偿还他。 要知道如果不是因为你别人是不用承担这种风险的，别人把钱投到你这里来就是为了在无风险的情况下尽量的下蛋。 如果你能做到这两点，别人也很乐意把资金投到你这里，但是你最好给别人一个书面保证。 9.当你自己的资金或精力不够确实需要他人合伙经营时，选择合伙人一定要慎重。 要选那种有魄力、有度量、有能力、有诚信、有上进心的人；一旦选种人选在经营过程中要做到民主、透明、同心，千万不能有私心，合伙经营只有推心置腹才能打造辉煌的事业，否则只会是分道扬镳或者陷入无休无止的纠纷。 广东的顾地塑胶就是这样分家的典范。 10.当你在有所收获想扩大经营时，一定要脚踏实地，量力而行，千万不可急功冒进。 当年红红火火的沙市日化（就是活力28）就是急功冒进导致一夜间倒闭的。 以上是本人创业经商的一些心得体会。 希望能帮助广大创业经商或即将创业经商的朋友。 祝大家心想事成，财运亨通！

我们现在该不该拥有自己的事业大神们帮帮忙

选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长. 1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。 你才能更好的在这个行业发展。 2：分析你拥有经验，做你最擅长的。 内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。 3：再看看你的资金情况！几万元，可能做不了什么大的投资。 一方面，你可以作为自己生活保障，选择一个平台，去工作学习一番。 另一方面，可以尝试一些低投资的行业，比如个体户、小摊贩、网络商店。 逐渐积累成本和渠道。 4：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。 多一个渠道等于多一个机会。 往往发财靠关系。 这话也不是没有道理的。 5：适当的也要考虑一下，地区的商情。 这个说起来比较复杂。 其实也是个人的经验。 做一个商人，需要有一定的商业嗅觉。 到什么地区，就能估计到做什么会比较容易立足。 也可以请教一下当地的投资顾问公司，甚至工商局。 他们或许能给你不少启迪。 记得采纳啊

我想拥有自己的事业，该怎么做

按照主席的最新讲话,扎根于人民,踏踏实实去做好就能成功

我想恋爱。 我想结婚。 我想拥有自己的事业

加油，趁着现在，要拼一次，疯一把，别等奔4了才后悔当初做了鱼干而不是咸鱼

我想拥有自己的事业，怎样着手啊，从何做起？

创业是极具挑战性的社会活动,是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。 一个人要想获得创业者的成功，必须具备基本的创业素质。 创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。 (一)强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。 强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。 创业的成功是思想上长期准备的结果，事业的成功总是属于有思想准备的人，也属于有创业意识的人。 (二)良好的创业心理品质创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。 它是对创业者的创业实践过程中的心理和行为起调节作用的个性心理特征，它与人固有的气质、性格有密切的关系，主要体现在人的独立性、敢为性、坚韧性、克制性、适应性、合作性等方面，它反映了创业者的意志和情感。 创业的成功在很大程度上取决于创业者的创业心理品质。 正因为创业之路不会一帆风顺，所以，如果不具备良好的心理素质、坚韧的意志，一遇挫折就垂头丧气、一蹶不振，那么，在创业的道路上是走不远的。 宋代大文豪苏轼说：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有坚韧不拔之志”。 只有具有处变不惊的良好心理素质和愈挫愈强的顽强意志，才能在创业的道路上自强不息、竞争进取、顽强拚搏，才能从小到大，从无到有，闯出属于自己的一番事业。 (三)自信、自强、自主、自立的创业精神自信就是对自己充满信心。 自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。 不依赖、不等待。 要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感；信念坚定，顽强拼搏，直到成功。 信念是生命的力量，是创立事业之本，信念是创业的原动力。 要相信自己有能力，有条件去开创自己未来的事业，相信自己能够主宰自己的命运，成为创业的成功者。 自强就是在自信的基础上，不贪图眼前的利益，不依恋平淡的生活，敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干，勇于使自己成为生活与事业的强者。 自主就是具有独立的人格，具有独立性思维能力，不受传统和世俗偏见的束缚，不受舆论和环境的影响，能自己选择自己的道路，善于设计和规划自己的未来，并采取相应的行动。 自主还要有远见、有敢为人先的胆略和实事求是的科学态度，能把握住自己的航向，直至达到成功的彼岸。 自立就是凭自己的头脑和双手，凭借自己的智慧和才能，凭借自己的努力和奋斗，建立起自己生活和事业的基础。 21世纪的青年人应该早立、快立志向，自谋职业，勤劳致富，建立起自己的事业。 (四)竞争意识竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。 人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个——取胜。 随着我国社会主义市场经济从低级向高级发展，竞争愈来愈激烈。 从小规模的分散竞争，发展到大集团集中竞争；从国内竞争发展到国际竞争；从单纯产品竞争，发展到综合实力的竞争。 因此，创业者如果缺乏竞争意识，实际上就等于放弃了自己的生存权利。 创业者只有敢于竞争，善于竞争，才能取得成功。 创业者创业之初面临的是一个充满压力的市场，如果创业者缺乏竞争的心理准备，甚至害怕竞争，就只能是一事无成。 (五)全面的创业能力素质创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。 创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。 1.决策能力。 决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力。 决策是一个人综合能力的表现，一个创业者首先要成为一个决策者。 创业者的决策能力通常包括：分析、判断能力和创新能力。 大学生要创业，首先要从众多的创业目标以及方向中进行分析比较，选择最适合发挥自己特长与优势的创业方向和途径、方法。 在创业的过程中，能从错综复杂的现象中发现事物的本质,找出存在的真正问题，分析原因，从而正确处理问题，这就要求创业者具有良好的分析能力。 所谓判断能力，就是能从客观事物的发展变化中找出因果关系，并善于从中把握事物的发展方向，分析是判断的前提，判断是分析的目的，良好的决策能力是良好的分析能力加果断的判断能力。 创业实际就是一个充满创新的事业，所以创业者必须具备创新能力，有创新思维、无思维定势，不墨守成规，能根据客观情况的变化，及时提出新目标、新方案，不断开拓新局面，创出新路子，可以说，不断创新是创业者不断前进的关键环节。 2.经营管理能力。 经营管理能力是指对人员、资金的管理能力。 它涉及到人员的选择、使用、组合和优化；也涉及到资金聚集、核算、分配、使用、流动。 经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力。 经营管理能力的形成要从学会经营、学会管理、学会用人、学会理财几个方面去努力。 (1)学会经营。 创业者一旦确定了创业目标，就要组织实施，为了在激烈的市场竞争中取得优势，必须学会经营。 (2)学会管理。 要学会质量管理，要始终坚持质量第一的原则。 质量不仅是生产物质产品的生命，也是从事服务业和其他工作的生命，创业者必须严格树立牢固的质量观。 要学会效益管理，要始终坚持效益最佳原则，效益最佳是创业的终极目标。 可以说，无效益的管理是失败的管理，无效益的创业是失败的创业。 做到效益最佳要求在创业活动中人、物、资金、场地、时间的使用，都要选择最佳方案运作。 做到不闲人员和资金、不空设备和场地、不浪费原料和材料，使创业活动有条不紊的运转。 学会管理还要敢于负责，创业者要对本企业、员工、消费者、顾客以及对整个社会都抱有高度的责任感。 (3)学会用人。 市场经济的竞争是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场、拥有顾客。 一个学校没有品学兼优的教师，这个学校必然办不好,一个企业没有优秀的管理人才、技术人才，这个企业就不会有好的经济效益和社会效益,一个创业者不吸纳德才兼备、志同道合的人共创事业，创业就难以成功。 因此，必须学会用人。 要善于吸纳比自己强或有某种专长的人共同创业。 (4)学会理财。 学会理财首先要学会开源节流。 开源就是培植财源，在创业过程中除了抓好主要项目创收外，还要注意广辟资金来源。 节流就是节省不必要的开支、树立节约每一滴水、每一度电的思想。 大凡百万富翁、亿万富翁都是从几百元、几千元起家的，都经历了聚少成多、勤俭节约的历程。 其次，要学会管理资金。 一是要把握好资金的预决算，做到心中有数；二是要把握好资金的进出和周转，每笔资金的来源和支出都要记账，做到有帐可查；三是把握好资金投入的论证，每投入一笔资金都要进行可行性论证，有利可图才投入，大利大投入、小利小投入，保证使用好每一笔资金。 总之，创业者心中时刻装有一把算盘，每做一件事、每用一笔钱，都要掂量一下是否有利于事业的发展，有没有效益，会不会使资金增值，这样，才能理好财。 (5)要讲诚信。 就创业者个人而言，诚信乃立身之本，“言而无信，不知其可也。 ”创业者在创业过程中，如不讲信誉，就无法开创出自己的事业；失去信誉，就会寸步难行。 诚信，一是要言出即从；二是要讲质量；三是要以诚信动人。 3.专业技术能力。 专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。 专业技术能力的形成具有很强的实践性。 许多专业知识和专业技巧要在实践中摸索，逐步提高发展、完善。 创业者要重视创业过程中知识积累的专业技术方面的经验和职业技能的训练，对于书本上介绍过的知识和经验在加深理解的基础上予以提高、拓宽；对于书本上没有介绍过的知识和经验要探索，在探索的过程中要详细记录、认真分析，进行总结、归纳，上升为理论，形成自己的经验特色，积累起来。 只有这样，专业技术能力才会不断提高。 4.交往协调能力。 交往协调能力是指能够妥善的处理与公众（ *** 部门、新闻媒体、客户等）之间的关系，以及能够协调下属个部门成员之间关系的能力。 创业者应该做到妥当的处理与外界的关系，尤其要争取 *** 部门、工商以及税务部门的支持与理解，同时要善于团结一切可以团结的人，团结一切可以团结的力量，求同存异共同协调的发展，做到不失原则、灵活有度，善于巧妙的将原则性和灵活性结合起来。 总之，创业者搞好内外团结，处理好人际关系，才能建立一个有利于自己创业的和谐环境，为成功创业打好基础。 协调交往能力在书本上是学不到的，它实际上是一种社会实践能力，需要在实践活动中学习，不断积累总结经验。 这种能力的形成：一是要敢于与不熟悉的人和事打交道，敢于冒险和接受挑战，敢于承担责任和压力，对自己的决定和想法要充满信心、充满希望；二是养成观察与思考的习惯。 社会上存在着许多复杂的人和事，在复杂的人和事面前要多观察多思考，观察的过程实质上是调查的过程，是获取信息的过程，是掌握第一手材料的过程，观察得越仔细，掌握得信息就越准确。 观察是为思考做准备，观察之后必须进行思考，做到三思而后行；三是处理好各种关系。 可以说，社会活动是靠各种关系来维持的，处理好关系要善于应酬。 应酬是职业上的“道具”，是处事待人接物的表现。 心理学家称：应酬的最高境界是在毫无强迫的气氛里，把诚意传达给别人，使别人受到感应，并产生共识，自愿接受自己的观点。 搞好应酬要做到宽以待人。 严于律己，尽量做到既了解对方的立场又让对方了解自己的立场。 协调交往能力并不是天生的，也不会在学校里就形成了，而是走向社会后慢慢积累社会经验，逐步学习社会知识而形成的。 5.创新能力。 创新是知识经济的主旋律,是企业化解外界风险和取得竞争优势的有效途径,创新能力是创业能力素质的重要组成部分。 它包括两方面的涵义,一是大脑活动的能力,即创造性思维、创造性想象、独立性思维和捕捉灵感的能力；二是创新实践的能力,即人在创新活动中完成创新任务的具体工作的能力。 创新能力是一种综合能力,与人们的知识、技能、经验、心态等有着密切的关系。 具有广博的知识、扎实的专业基础知识、熟练的专业技能、丰富的实践经验、良好的心态的人容易形成创新能力,它取决于创新意识、智力、创造性思维和创造性想象等。 上述五个方面的基本素质中，每一项基本素质均有其独特的地位与功能，任何一个要素都会影响其他要素的形成和发展，影响其他要素的功能和作用的发挥，乃至影响创业的成功。 因此一个未来的创业者，不仅要注意在环境和教育的双重影响下培养自己的创业素质，而且要重视其整体结构的优化，在创业实践中不断提高自我的创业素质。 很多人都渴望创业，但苦于没有资金。 想要创业，就必须考虑如何能低成本创业，那如何进行低成本的创业呢？首先必须要有心理准备：要有吃苦和百折不挠的精神、要勤奋，要有正确的方向和方法，要有良好的规划和人生设计。 要充分利用现有的资源，要发挥自己的主观能动性，要发挥自己的优势，扬长避短、要善于借势。 下面列举几个低成本创业的几个例子l智能型的行业，这些行业里，有特殊知识或技能的人可以低成本创业，不需要大的资金投资，只需要智力投资。 特有专长，某方面的专长，如管理才能、行销才能、专利。 这方面的例子很多。 如著名作家、律师、高级工程师、职业经理人、发明家等等。 实际上，个人的智能和专长就是一种资源。 ·劳动密集型的服务行业，这些行业主要依靠出卖劳动力，资本方面的投入非常少。 如搬家公司，家政服务。 ·能充分挖掘和利用、整合资源和信息的人。 以前有所谓的空手套白狼的人，其实就是一些善于利用和整合资源的人。 ·善于借势的人。 这一点和第四点有点相似。 不同的是这里所谓的借重点是利用别人的资源，如风险投资就是一些人的智力资源和别人的资本资源的结合。 这里的智力资源范围很广，如专利、如创业新点子等。 ·占有特殊资源的人。 典型的如一些高干子弟。 ·切入低成本的行业，尤其是一些服务型行业，有大量的不需要大资金投入的行业，如中介公司。 ·先不考虑创业，在打工过程中创造个人品牌，如一些有名的职业经理人、行销专家、发明家等，然后利用自己的无形资产和别人的有形资产结合，达到无本创业的目的。 ·仔细想想，一定可以想出很多点子，达到小本创业的目标有兴趣和我聊聊，QQ MSN zzy_kelincs@hotmail.

只要努力就能成功吗？大神们帮帮忙

是的.只有努力的 我相信.成功离自己就进了一步. 失败不可怕.但是 别让自己的一生有太多的后悔.有许多事量力而行. 不过做事一定要尽力

奋斗好自己的事业在谈以后吗？大神们帮帮忙

这以后指的是什么，是关于未来的家吗，如果是的话。我个人认为没必要这么做，为什么非要在事业奋斗好了以后呢，一个人愿意在你最贫困的时候还和你在一起，那才是真正愿意和你长久的，先苦后甜，，才能长久！

该怎么努力才会有自己的前途？大神们帮帮忙

每个人的人生都是靠自己努力创造的 希望你可以靠你的能力和双手打造出属于你自己的一片天地求采纳

能告诉我怎样成功吗？我想有自己的事业

根据你的兴趣特长，确定一个目标，可以深入研究两本书：一本是丹尼尔•科伊尔的《一万小时天才理论》，一本是麦尔坎•格拉德韦尔的《异类》。 两本书有个相同的观点：成功需要一万个小时的精深练习。 这一万个小时精神学习，有四个要领：1. 只在“学习区”练习，简而言之，真正的练习不是为了完成运动量，练习的精髓是要持续地做自己做不好的事。 2. 大量重复训练。 3. 持续获得有效的反馈。 最好的教练只给学生非常具体的即时反馈。 获得反馈的最高境界是自己给自己当教练。 高手工作的时候会以一个旁观者的角度观察自己，每天都有非常具体的小目标，对自己的错误极其敏感，并不断寻求改进。 4. 精神高度集中。 刻意练习没有“寓教于乐”这个概念。

我想自己创业可没有钱怎么办呀大神们帮帮忙

你可以做下房产抵押贷款啊 周期一般为2年期 但是一定要充分利用时间和资金的了采纳哦

家政服务创业方案怎么做？

家政服务创业方案第一部分　家政公司的设立 第一章 家政服务行业内部概况 第二章 家政公司的未来发展方向 第三章 家政公司的经营模式已整理 第四章 家政公司的设备设施及初期投资预算 第五章 家政服务公司的选址 第六章 家政公司相关开业手续的办理 第七章 家政公司的经营项目和操作流程 第八章 家政公司员工的来源及招聘方法 第九章 家政公司员工的岗位培训 第十章 家政公司员工的工资制定与管理 第十一章 家政公司员工的绩效考评 第十二章 家政公司的运作管理及业务流程 第十三章 新客户开发与老客户关系维护 第十四章 家政公司的连锁经营与加盟商管理 第十五章 家政公司的广告宣传推广及营销方案 第十六章 家政连锁店的品牌推广 第十七章 家政公司的多元化经营与创新服务项目 附录<一> 家政公司创新服务项目实施方案（5套）五套详细、完整的家政公司创新服务项目实施计划方案，有较强的可行性和创新性，对现有家政公司的新业务开拓很有启发和帮助。 附录<二> 家政公司业务流程手册全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序，是家政公司高效开展业务、实现经营目标的必备文件之一。 第二部分　家政公司的业务开展和推广 家政服务人员培训手册 第一章　总则第二章　服务人员培训的原则和目标第三章　培训课程设置第四章　培训内容和要求第五章　培训辅助设施的配置第六章　培训老师管理制度第七章　日常安全知识培训制度第八章　培训考核制度第九章　服务人员再培训制度第十章　主要参考教材第十一章　附则 家政公司基地建设指南第一章　总则第二章　公司简介第三章　公司发展史和公司荣誉第四章　招工简章（工作内容、人员要求及工资待遇）第五章　家政服务员须知第六章　家政劳务合同文本第七章　招工委托书第八章　合作招工协议书第九章　附件　附件1：公司营业执照复印件（盖公章）　附件2：公司介绍信或委托函（盖公章） 家政公司保洁业务手册第一章　总则第二章　公司简介及服务介绍第三章　保洁员仪表仪容管理规范第四章　保洁员日常行为规范第五章　保洁员工作管理制度第六章　保洁员工作奖罚制度第七章　保洁员培训管理制度第八章　保洁员工作验收标准和方法第九章　遗失、损坏保洁物品赔偿制度第十章　主要场所日常保洁项目、目标和程序第一条　门厅与大堂的保洁第二条　走廊、步梯、自动扶梯的保洁第三条　卫生间的保洁第四条　停车场及其它场所的保洁第十一章　保洁服务方式及收费标准第十二章　保洁服务合同文本第十三章　附则 第十四章　附件 附件1：保洁服务工程单附件2：外派保洁员劳动合同家政公司小时工管理制度第一章　总则第二章　小时工人员招聘原则第三章　小时工人员培训制度第四章　小时工工作管理制度第五章　小时工工作考核制度第六章　小时工奖惩制度第七章　小时工宿舍管理制度第八章　非住公司小时工管理制度第九章　附则 公司日常业务表格汇编1、家政公司择业人员登记表（编号：CF1401）2、家政公司业务档案表（编号：CF1402）3、家政公司客户回访登记表（编号：CF1403）4、家政公司客户投诉处理单（编号：CF1404）5、家政公司客户收款明细表（编号：CF1405）6、家政公司电话记录表（编号：CF1406）7、家政服务员工资发放表（编号：CF1407）8、家政服务员收款明细表（编号：CF1408）9、用人单位登记表（编号：CF1409）10、业务人员出差费用申请表（编号：CF1410）11、家政公司钟点工档案表（编号：CF1411）12、家政公司钟点工服务预约单（编号：CF1412）13、家政公司钟点工工作回执单（编号：CF1413）14、钟点工工作情况登记表（编号：CF1414）15、钟点工过失登记表（编号：CF1415）16、钟点工收款明细表（编号：CF1416）17、家政员、钟点工作息时间表（编号：CF1417）18、家政员、钟点工培训记录表（编号：CF1418）19、家政服务员借款欠条（编号：CF1419）20、公司印章使用登记表（编号：CF1420)21、公司日常支出明细表（编号：CF1421） 家政实用规范文件汇编1、家政公司行业服务公约（编号：CF1501）2、家政公司业务范围（编号：CF1502）3、家政公司服务宗旨（编号：CF1503）4、家政服务合同文本（中介式）（编号：CF1504）5、家政服务合同文本（员工式）（编号：CF1505）6、家政员劳务合同文本（编号：CF1506）7、保洁员、小时工日常管理制度（编号：CF1507）8、客户聘请家政服务员须知（编号：CF1508）9、家政服务人员职业守则（编号：CF1509）10、家政服务员须知（编号：CF1510）11、家政公司员工工作制度（编号：CF1511） 12、家政员、小时工培训课程表（编号：CF1512） 第三部分　家政公司的管理制度 家政公司业务管理制度第一章　总则 第二章　部门设置及管理制度 第三章　总经理职责 第四章　各部门业务管理制度 第五章　客户服务规范制度 第六章　员工服务规范制度 第七章　客户和员工跟踪管理服务制度 第八章　业务考核制度 第九章　日常业务纠纷解决制度 第十章　工作计划和工作总结管理制度 第十一章　附则 家政公司人事管理制度第一章　总则第二章　人力资源聘用管理制度第三章 劳动合同管理制度第四章 员工档案管理制度第五章　员工培训制度第六章　员工绩效考核制度第七章　员工考勤管理制度 第八章　员工工资及福利制度第九章　员工奖惩管理制度 第十章　员工辞职制度 第十一章　附则 家政公司行政事务管理制度第一章　总则第二章　办公管理制度第三章　印章使用管理制度第四章　电话、传真、文印、电脑使用管理制度第五章　办公用品管理制度第六章　合同管理制度第七章　报刊、图书、资料使用管理制度第八章　会务管理制度第九章　车辆使用管理制度第十章　出差管理制度 第十一章　附则 家政公司财务管理制度第一章　总则第二章　公司财务管理机构第三章　公司业务费用使用管理制度第四章　报销审核制度第五章　差旅费管理制度第六章　银行存款管理制度第七章　现金管理制度第八章　附则 家政公司商业资料管理制度为加强公司内部资料的统一管理，更好地为全体员工服务,特制定商业资料室管理方法。 第一条 内部资料包... 家政公司固定资产管理制度为加强固定资产的保管及使用管理，特制定本规定。 第一条 范围　本规则所称固定资产包括运输设备、办公... 家政公司员工的保密制度 总则 第一条 为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 第二条 公司秘密是关系公司权力和利益，依照... 附：家政公司员工劳动合同 鉴于甲方业务发展的需要，现聘用xxx先生/女士（以下简称乙方）为甲方正式职工，于xx年xx月xx日签订本...

中小型的家政保洁公司一般是怎么运作的？

揭秘中小型家政保洁公司的运作秘籍

对于想要了解中小型家政保洁公司运营机制的人来说，这是一份深入浅出的指南。 让我们一起来探讨一下这些公司是如何在背后悄然运作的。

首先，从基础的运营环境说起。 尽管不需要豪华的门面，但一个实用且经济的办公空间至关重要。 一个明智的选择是租用商住两用的房源，这里可以作为内部培训、客服接待和工具存放的场所。 办公室内，简朴的办公家具，如基本款电脑和简易货架，加上一个储物隔间，就能满足日常需求。 别忘了，关键的沟通工具——“365日历”是订单管理的得力助手，确保每一份任务都被精确记录在案。

在人员配置上，初期阶段老板亲自接电话是常态，通过电话录音确保每个细节的清晰记录。 随着业务增长，客服必不可少，一个温和、标准普通话、熟悉Excel且有家庭经验的员工能带来稳定。 至于销售，家政公司往往依赖口碑而非专业销售团队，客户的信任源于个人和服务质量，而非公司名称。

招聘保洁工是核心环节。 你可以从本地劳务市场和网络平台着手，如boss直聘、前程无忧等，明确待遇标准并发布招聘信息。 在招聘过程中，交通便利性是硬性要求，让保洁员拥有自己的交通工具，保证准时抵达。 同时，将员工宿舍作为福利，能够吸引农村出身的员工，他们往往更愿意为稳定的工作和住宿条件付出努力。

工具是保洁工作的灵魂。 洁盟双面擦、白云强力清洁剂，这些都是专业保洁员的必备。 合理配置和购买这些工具，确保清洁效率和客户满意度。 此外，新手阶段建议从新房开荒、擦玻璃等毛利润较高的项目开始，避免涉足复杂且利润低的领域。

对于培训，保洁员的闲暇时间应该被充分利用，通过公司内部培训提升服务质量和专业技能，让他们能够自信地向客户推销公司的服务。 只有这样，公司才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，保持持续的业务增长。

总的来说，中小型家政保洁公司的成功并非偶然，而是通过精心规划、实用的工具配置、有效的人力资源管理和细致入微的培训实现的。 希望这份指南能为你的创业之路提供一些有价值的参考。

家政公司如何正规化经营和管理

政公司是劳动密集型企业，人员管理是最难也是最关键的问题，需要完善的人员管理制度来保证公司日常运作的有序进行，向你推荐一套非常不错的家政公司资料，希望对你有所帮助！ 《家政服务公司创业方案》是一套非常全面、实用的家政公司管理资料，详细阐述了开办家政服务公司的各个环节和成熟的管理经验，对家政公司的正规化经营和业务提升有着非常高的参考价值！家政服务人员培训手册 第一章 总则 第二章 服务人员培训的原则和目标 第三章 培训课程设置 第四章 培训内容和要求 第五章 培训辅助设施的配置 第六章 培训老师管理制度 第七章 日常安全知识培训制度 第八章 培训考核制度 第九章 服务人员再培训制度 第十章 主要参考教材 第十一章 附则家政公司基地建设指南 第一章 总则 第二章 公司简介 第三章 公司发展史和公司荣誉 第四章 招工简章（工作内容、人员要求及工资待遇） 第五章 家政服务员须知 第六章 家政劳务合同文本 第七章 招工委托书 第八章 合作招工协议书 第九章 附件 附件1：公司营业执照复印件（盖公章） 附件2：公司介绍信或委托函（盖公章）家政公司保洁业务手册 第一章 总则 第二章 公司简介及服务介绍 第三章 保洁员仪表仪容管理规范 第四章 保洁员日常行为规范 第五章 保洁员工作管理制度 第六章 保洁员工作奖罚制度 第七章 保洁员培训管理制度 第八章 保洁员工作验收标准和方法 第九章 遗失、损坏保洁物品赔偿制度 第十章 主要场所日常保洁项目、目标和程序 第一条 门厅与大堂的保洁 第二条 走廊、步梯、自动扶梯的保洁 第三条 卫生间的保洁 第四条 停车场及其它场所的保洁 第十一章 保洁服务方式及收费标准 第十二章 保洁服务合同文本 第十三章 附则 第十四章 附件 附件1：保洁服务工程单 附件2：外派保洁员劳动合同 家政公司小时工管理制度 第一章 总则 第二章 小时工人员招聘原则 第三章 小时工人员培训制度 第四章 小时工工作管理制度 第五章 小时工工作考核制度 第六章 小时工奖惩制度 第七章 小时工宿舍管理制度 第八章 非住公司小时工管理制度 第九章 附则公司日常业务表格汇编 1、家政公司择业人员登记表（编号：CF1401） 2、家政公司业务档案表（编号：CF1402） 3、家政公司客户回访登记表（编号：CF1403） 4、家政公司客户投诉处理单（编号：CF1404） 5、家政公司客户收款明细表（编号：CF1405） 6、家政公司电话记录表（编号：CF1406） 7、家政服务员工资发放表（编号：CF1407） 8、家政服务员收款明细表（编号：CF1408） 9、用人单位登记表（编号：CF1409） 10、业务人员出差费用申请表（编号：CF1410） 11、家政公司钟点工档案表（编号：CF1411） 12、家政公司钟点工服务预约单（编号：CF1412） 13、家政公司钟点工工作回执单（编号：CF1413） 14、钟点工工作情况登记表（编号：CF1414） 15、钟点工过失登记表（编号：CF1415） 16、钟点工收款明细表（编号：CF1416） 17、家政员、钟点工作息时间表（编号：CF1417） 18、家政员、钟点工培训记录表（编号：CF1418） 19、家政服务员借款欠条（编号：CF1419） 20、公司印章使用登记表（编号：CF1420) 21、公司日常支出明细表（编号：CF1421）家政实用规范文件汇编 1、家政公司行业服务公约（编号：CF1501） 2、家政公司业务范围（编号：CF1502） 3、家政公司服务宗旨（编号：CF1503） 4、家政服务合同文本（中介式）（编号：CF1504） 5、家政服务合同文本（员工式）（编号：CF1505） 6、家政员劳务合同文本（编号：CF1506） 7、保洁员、小时工日常管理制度（编号：CF1507） 8、客户聘请家政服务员须知（编号：CF1508） 9、家政服务人员职业守则（编号：CF1509） 10、家政服务员须知（编号：CF1510） 11、家政公司员工工作制度（编号：CF1511） 12、家政员、小时工培训课程表（编号：CF1512）第三部分 家政公司的管理制度 家政公司业务管理制度 第一章 总则 第二章 部门设置及管理制度 第三章 总经理职责 第四章 各部门业务管理制度 第五章 客户服务规范制度 第六章 员工服务规范制度 第七章 客户和员工跟踪管理服务制度 第八章 业务考核制度 第九章 日常业务纠纷解决制度 第十章 工作计划和工作总结管理制度 第十一章 附则家政公司人事管理制度 第一章 总则 第二章 人力资源聘用管理制度 第三章 劳动合同管理制度 第四章 员工档案管理制度 第五章 员工培训制度 第六章 员工绩效考核制度 第七章 员工考勤管理制度 第八章 员工工资及福利制度 第九章 员工奖惩管理制度 第十章 员工辞职制度 第十一章 附则家政公司行政事务管理制度 第一章 总则 第二章 办公管理制度 第三章 印章使用管理制度 第四章 电话、传真、文印、电脑使用管理制度 第五章 办公用品管理制度 第六章 合同管理制度 第七章 报刊、图书、资料使用管理制度 第八章 会务管理制度 第九章 车辆使用管理制度 第十章 出差管理制度 第十一章 附则家政公司财务管理制度 第一章 总则 第二章 公司财务管理机构 第三章 公司业务费用使用管理制度 第四章 报销审核制度 第五章 差旅费管理制度 第六章 银行存款管理制度 第七章 现金管理制度 第八章 附则家政公司商业资料管理制度 为加强公司内部资料的统一管理，更好地为全体员工服务,特制定商业资料室管理方法。

加盟家政服务公司的加盟条件 - 加盟开店做家政公司平台

寻找创业新路径，加盟家政服务行业的黄金钥匙就在这里！让我们深入了解【十月阳光】家政服务品牌的加盟优势和条件，助你开启财富之门。 首先，加盟者需具备的不仅是坚实的创业决心，更要有健康的身心状态，能承受工作的辛劳并保持开放的合作态度，坦诚相待是合作成功的基础。

经济实力是加盟的前提，你需要有足够的启动资金来支撑店铺的运营和初期投入，无论是商场内的铺位还是繁华街道的门面，都需要通过公司严格评估，获得经营许可。 丰富的商业经验和对本地市场的熟悉是加分项，能让你在竞争中更快立足。

人脉与沟通能力同样重要，良好的社会关系和公共关系处理技巧，将有助于拓展业务和维护客户关系。 对于有过相关行业经验和销售渠道的加盟者，【十月阳光】将给予优先考虑，因为这预示着更高的成功概率。

经营管理能力和敬业精神是不可或缺的，你需要服从公司的统一指导，参与专业培训，并与督导团队紧密合作，以公司的理念为行动指南，视加盟事业为长期发展的舞台。 理性投资态度，看待投资与回报的平衡，是稳健经营的关键。

诚信和信誉是品牌的生命线，你将按照公司的形象和价格标准进行服务，以诚待客，赢得客户的信任。 同时，热情的服务态度和对品牌产品的热爱，将是你赢得客户心的法宝。

最后，家政服务行业的成功，不仅在于你的商业智慧，更在于你对优质服务的坚持。 如果你准备好接受挑战，【十月阳光】将与你携手共创辉煌的未来。

母婴行业，抖音创业新风口

在探索创业机会时，母婴行业正成为新的增长点，特别是借助抖音等社交媒体平台。 当前，随着人口政策的调整，市场对月嫂服务的需求激增，推动了该行业的迅速发展。 母婴市场正迎来其黄金发展期，随着消费升级和人们对高品质生活的追求，母婴护理消费观念正在发生变化。 在母婴行业中取得成功的关键在于结合专业技术和策略。 月嫂服务涉及对新生儿的精心护理以及为产妇提供全面支持。 新生儿护理包括哺乳、喂养、洗澡和穿衣等专业知识，同时还需要观察婴儿健康状况，进行早期智力开发和生活习惯的培养。 产妇护理则涵盖生活照料、心理支持、营养餐食指导以及产后恢复和家务协助。 构建一支强大的团队是创业成功的基石。 可以通过培训有经验的中年妇女，利用线上招聘平台和人才市场来扩充团队。 在定价策略上，应考虑当地消费水平，同时参考同行定价。 为了推广服务，可以线上线下同步进行，例如与妇产科医院合作进行线下推广，并通过抖音等平台分享专业知识，吸引粉丝并将流量转化为业务。 持续创新和扩大服务范围是实现长期发展的关键策略。 从月嫂服务扩展到家政服务、婴幼儿产品销售，甚至学前教育课程，可以使业务多元化，满足不同家庭的需求。 流量转化为盈利的机会巨大，而母婴行业的潜力尚未完全释放。 对于那些对母婴护理领域感兴趣但缺乏经验的创业者，花哥课堂提供了一份全面的月嫂培训教程。 关注花哥课堂公众号，回复“月嫂”即可免费获取。 创业不仅是项目，更是一场不断学习和实践的过程。 希望这份指南能助你在母婴行业的创业道路上顺利前行。 我是花哥，致力于为想在抖音上创业的朋友们提供实用策略和指导。 期待在下一期内容中，继续探索更多创业可能性，并与你共享成功的喜悦。 我们下期再见！

母婴行业，抖音创业新风口

在创业的道路上，寻找适合自己的项目至关重要。 如果你手头资源有限，不妨将目光投向正在崛起的母婴行业，这可能就是你的翻身契机。

首先，母婴行业正站在一个前所未有的风口上。 人口政策的调整，使得月嫂服务需求猛增，成为了今年市场爆发的催化剂。 这个行业的潜力与日俱增，伴随着消费升级，人们对高品质生活的追求，母婴护理的消费理念也在悄然转变，进入了发展的黄金时期。

如何在这个行业中大展拳脚呢？关键在于技术与策略的结合。

月嫂服务涉及新生儿与产妇两大部分。 对于新生儿护理，需要掌握包括哺乳、喂养、洗澡、穿衣等专业技能，还要懂得观察婴儿的健康状况，进行早期智力开发和生活习惯培养。 对于产妇护理，则涉及全面的生活照料、心理支持和营养餐的指导，以及产后恢复和家务协助。

其次，建立强大的团队是成功的关键。 从农村寻找有经验的中年妇女进行培训，通过线上招聘平台和人才市场扩充队伍。 定价策略上，考虑本地消费水平，同行定价可以作为参考。 线上线下并举，妇产科医院是线下推广的首选，线上则通过抖音这类平台，分享专业知识，利用内容优势吸引粉丝，将流量转化为实际业务。

最后，持续创新与扩展服务范围是实现长期发展的策略。 从月嫂服务扩展到家政、婴幼儿产品销售，甚至学前教育课程，让业务多元化，满足不同家庭的需求。 只要找到正确的方法，流量就是盈利的源泉，而这个行业的潜力是巨大的。

如果你对母婴护理领域感兴趣，但缺乏相关经验，不用担心，花哥课堂已为你准备了一份详尽的月嫂培训教程，只需在公众号回复“月嫂”，即可免费获取。 记住，创业不仅仅是一个项目，更是一场持续的学习和实践。 希望这个指南能帮助你在母婴行业的创业道路上稳步前行。

我是花哥，致力于为每一位想要在抖音创业的朋友们提供实用的策略和指导。 下期内容，我们继续探索更多创业可能，期待与你共享成功的喜悦。 咱们下期再见！

家政服务公司的具体创业步骤是什么了？如何具体实施？

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求家政服务公司创业方案

家政服务是指家庭的主人将部分家庭事务中的琐碎、繁杂或带有一定技术性的工作指定给家政公司或专业人士来代为完成的服务。 家政服务是一项跨世纪的双赢工程。 一方面，它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、维修、家教、物流配送、家庭管理、清洁托管等方面的服务体系，因而把家庭的主人从琐碎、繁杂家务中解放出来，去从事他们愿意做的、想做的事情上来。 另一方面，它是解决再就业问题的主要渠道之一。 据劳动与社会保障部的调查，家政服务业就业潜力巨大，至少可为我国提供500多万个就业岗位。 前些年，家政服务对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇，只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。 随着我国市场经济的不断发展、成熟，产业结构的调整问题摆在了面前。 缩小第一、二产业的比重，加大第三产业——服务业的比重，既是实行市场经济的必然结果（市场经济在某种程度上就是服务经济），又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。 2000年，劳动和社会保障部正式认定家庭服务员这一职业，家政服务踏上自身的职业化发展道路。 最近，劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域，此举将家政服务作为国家的正式职业来对待。 目前，我国家政服务业已初具规模，众多家政服务公司如雨后春笋般出现在各个城市，有些甚至已形成一定品牌，服务范围日益扩大，内部分工更加精细，服务内容开始分级。 家政服务消费热业已形成，一种新的消费时尚（家政服务成礼品）出现在人们的视野中。 一些商家把家政服务当作谢礼，回报客户；老板把家政服务作为温暖礼品，犒劳员工；儿女将家政服务作为孝心礼，献给父母。 随着城市居民生活节奏的不断加快，家政服务市场的前景将更加广阔，但同时不容忽视的是，作为朝阳产业的家政服务业，它的规模化、规范化也应尽早提上议事日程。 现在保姆一词,已被家庭服务员一词代替，显示了在提高自身素质和职业技能后，社会地位的提高，和受到人们的普遍尊重。 随着经济社会的发展、人民物质生活和精神生活的提高，人们对家政服务的要求也日益规范化、专业化、系统化，为了适应这种要求，对家政服务师的专业技能培训就成为必然。 现代家政服务是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作，所以对家政服务师的培训已成为家政服务的一个基本要求，也是家政服务师提高服务质量、服务技能的必走之路。 家政服务师属于技能型人材，因此在培训家政服务师时必须以技能为主要突破点，即以技能培训为主，兼顾理论培训。 家政服务解释家政是指家庭事务的管理。 政是指行政与管理，它包含有三个内容：一是规划与决策，二是领导、指挥、协调和控制，三是参考、监督与评议。 （2）家政是指在家庭这个小群体中，与全体或部分家庭成员生活有关的事情，它带有一种公事的意味，另外还含有要事的意思。 在实践中，它要求我们把主要的注意力放在大事和要事上面，也就是首先抓好事关全局的重要事情。 当然，大事和小事是互相联系的，对小事也不可忽视。 （3）家政还指家庭生活办事的规则或者行为准则。 家庭生活中需要有一些关于行为和关系的规定，有的写成条文，有的经过协商形成口头协定，有的在长期共同生活中成为不成文的习惯规则。 这些规则有综合的，也有单项的，如对学习和娱乐，常常需要作特别的规定。 （4）家政指家庭生活中实用知识与技能、技巧。 家庭事务是很具体、很实际的，人们的修养、认识、管理都要与日常行为结合起来才能表明其意图，实现其愿望。 （5）总之，家政是家庭中对有关各个家庭成员的各项事务进行科学认识、科学管理与实际操作，以利于家庭生活的安宁、舒适，确保家庭关系的和谐、亲密，以及家庭成员的全面发展改革开放使社会分工进一步细化，以家庭为主要对象的家政服务，逐渐为人们所接受，而现代社会对家政服务的要求更高，严格讲，现代意义上的家政服务，除了买、洗、烧作为最基本的内核继续保留外，已经注入了许多时代和文化方面的内容，比如居室装饰，花卉养护，美容保健、护理保障、汽车维护、宠物饲养等等，正因为有了这种质的变化，使得今天的家政服务需要从业者除体力以外，还更需要在其他方面都要有较高的综合素质。 总思路：根据自己的实际情况，先承揽小品牌小家电的安装、维修、保养服务；开发创立太原市第一品牌油烟机专业清洗保养服务队伍；达到承揽大品牌服务最终成立一个强有力的品牌服务公司。 长远来说做一个以用户为基点的服务公司或物业公司，以用户需求出发开展所有的业务。 （所为以用户为基点：（个人看法：）如果我做为一个使用A品牌的用户，从销售安装至报废，整个使用过程是选择厂家的服务。 做为我要求厂家上门服务时，只是针对此产品服务；有其它家政服务需求时也是无能为力的。 从中A品牌是我购买的产品；如果我们反过来想一下，如果服务公司不是对产品服务而是对用户所需服务时，家政公司的业务就会很广了。 （变相的说：用户是我们的“产品”，我们对其负责）我们要做的就是提供管理与高技能综合的服务。 起步阶段：针对没有相应的用户群体，只能从产品用户来带动开拓用户资料，让用户了解我们，做好相应的宣传，带动分层次的相应业务。 三方面业务：承揽油烟机、电热水器、燃气灶、消毒柜、水槽送货、安装、维修服务；开创油烟机自创品牌的清洗保养工作；开发销售商场（国美、苏宁、三友及各大装饰城等）的双层玻璃开孔、墙体打洞、灶具水槽开孔、空心墙等难度安装及五一、国庆应急服务。 一、承揽油烟机、电热水器、燃气灶、消毒柜、水槽送货、安装、维修、清洗服务；目前承揽品牌: 厨之宝、赛德龙、海信、万喜；开发区域：政中厨具城；和平装饰城；东兴装饰城；服务方式：带货安装；送货：从厂家带货或以押金方式自租小库房（为保证区域及时性）安装：统一材料价格表及时上门服务；维修：押金方式买进配件按维修服务政策进行核销、销售及时上门服务；清洗：按统一价格表预约上门清洗保养；二、开创油烟机自创品牌的清洗保养工作；承揽清洗油烟机的方式：1、与小区物业协调做清洗保养宣传工作：思路：在万柏林区域内有小区或门卫及有小区大门整体出进，可以做到集中宣传。 覆盖面：小井峪街；下元至南内环街西口；前进路；下元至迎泽西大街西口；后王街；大致小区：华峪小区；大众中学小区；大众厂北门小区（覆盖西区与干打雷）；煤气化大西区；小井峪锅炉厂小区；煤气化小西区；下元小区；前进路路桥宿舍；十二局二号小区；电子二厂西区、东区；煤气化东区及后王西街社区小区；鸿峰花园西区；财大南校区；西南花园；小井峪街和平苑小区；原上园小区；财大北校区；2、在送货、安装、维修厨电时做宣传工作；思路：入门面对面宣传，发名片，发专业清洗理由单（可以做正反面或单面，可以让品牌赞助对其产品宣传节约印刷费）；粘不干胶宣传贴（煤气表及附近不易丢处）；把用户信息回服务点录入资料库进行管理。 3、承揽厨电品牌清洗保养业务；思路：为保证固定顾客群与一家中等品牌合作让其提供服务服装，背后绣品牌名称与清洗名称；（可以做到产品品牌宣传与清洗服务品牌宣传及解决服装费用问题）必须对此品牌的清洗费用进行优先服务。 开发销售商场（国美、苏宁、三友及各大装饰城等）的双层玻璃开孔、墙体打洞、灶具水槽开孔、空心墙等难度安装及五一、国庆应急服务。 服务理念：“一本二高”。 一本即“以人为本”，二高 即是提高人们的生活质量，提高人们的生命质量。 家政服务是一门融自然科学、社会科学、应用科学、生活哲学、生活艺术和工艺于一体的系统科学，广泛涉及到食品加工、烹饪、家庭婚姻、育儿、家庭伦理、社交礼仪、家庭经营管理、家庭消费等领域。 家庭是个人的空间，私有性、独有性很强，家政服务从业者个人素质的高低将直接影响到被服务家庭的生活，所以市民对家政消费存有两点疑惑：一是没有安全感，二是对家政服务人员的健康和个人卫生习惯有所疑问。 为解决这两点问题：首先来源要可靠，要保证从业人员各证件齐全、有效，给顾客安全感，其次，家政服务从业人员须经国家正规医院体检合格，持有健康证，同时也要培养其良好的卫生习惯和正确的卫生操作方法。 目前提供家政服务的单位众多，但人员素质参差不齐，所以应呼吁当前家政服务最重要的是家政服务机构的设立，确保提高家政服务人员的总体素质和水平，一个良好的家政行业规范的出台势在必行。

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