互联网中的这些公司是如何做内容的 (互联网+中的+指的是)

在资本市场的又一轮风潮推进下，无论互联网玩家还是教育巨头，都不禁自主地放慢了脚步。

上个月启动IPO的欢聚时代和华图宏阳，区分是两大类企业的典型代表。

欢聚时代以游戏门户多玩和语音工具YY起家，应用在游戏文娱畛域构成的技术长处和用户规模，继续出牌横切教育，一面放开课程市场，一面推出教育模板，试图以执行回应“互联网企业玩不转教育”的质疑。

华图宏阳从图书出版起步，以公考培训做大，仰仗教法翻新和课程研发的积攒，向互联网纵深切入，直播、微课、网校App、“光棍节”电商约战……最潮元素一个不少，玩得越来越有“网”味。

没有谁敢否定，资本和技术的联合能让任何一个行业飞起来。

但疑问在于：是不是每个行业都应该飞起来。

世人关注的眼光总爱逗留在新炒的酷炫概念上，而对漫长而艰辛的积攒环节却没耐烦去探求。

关于正在探寻详细方向的互联网教育守业公司而言，生于这个所属行业被风投热捧的期间，真不知该算是幸运，还是可怜。

幸运的是，你有更大的宿愿从投资人手里拿到钱，兴容许以从更高的台阶上起步;可怜的是，你从一开局就要不时去想未来怎样赚钱，怎样赚十倍百倍千倍的钱，而这很或许逼得你不得不背叛教育的实质，被资本牵动得最终搞不清自己做的是什么。

平台之惑 前几天，陈小濛在《中国为什么出不了可汗学院/Coursera》一文中，写下一句象征深远的话：“在线教育的改革须要真正的理想主义者，这些理想者或许并非是完齐全全依照市场/需求出牌，或许说，他们不只仅是依照市场/需求出牌。

” 而国际这些渐渐占据了VC视野的互联网教育守业公司，很大一局部(我不敢用“清一色”那么相对的字眼)都是在抢先没有内容积攒、下游没有用户积淀的前提下就要做“反派性”的大型“平台”。

这不能算是他们的错，由于互联网守业就是这样的逻辑：只要“平台”才是撬动地球的杠杆。

网络文库刚刚放开课程，就能够将无论是新西方在线这样的B2C小户还是多贝网这样的C2C新手都归入到自己的体系之中一同玩，这就是平台巨头的力气。

可疑问是，若大家都奔着“平台”而去，试问谁来踏虚浮实做内容呢? 上个月，程晓龙在《数字出版：逐小利还是取大义》的报告最后写下：“从嘈杂的数字出版市场转向内容品质，似乎从色调斑斓的天空跌入黑色无声环球。

在产业高歌猛进的进程中，咱们能否过多关注了商业形式、产品外形、用户体验，漠视或鄙视了内容产业的品质?” “内容已死”早已不只仅是媒体业界的悲痛。

舍近求远必致买椟还珠。

实践上好的产品、有生命力的形式，自身就含有对内容品质的要求，否则就不是绚丽的精彩，而是空泛的炫技了。

关于这些警示，互联网圈内常会拿什么“消息过载的时代”来说事，如同咱们内容曾经够多，短少的仅仅是将其启动更有序的规整和更精准的推送，而这正是互联网的强项。

可悲的是，在教育这个更须要深度的畛域里，高质的内容，不，应该退几步说，合格的内容，在很多方面都远远不够。

在与守业者和投资人接触的环节中，我深深地感到：你说你想做内容，那没人愿给你钱。

“那我还是做个不要内容，尽量避开老本和版权疑问的‘平台型产品’吧。

”这便是大少数守业者起初的心声。

但是，你又凭什么来让那些上有内容产出、下有渠道用户的真正“实力派”来用你的平台呢?换言之，只领有想法、一些技术底子和产品觉得的你，又凭什么来证实自己是无法代替的呢? 就凭那句VC的经典台词“咱们投资的是你的团队”?就凭你那还没失掉验证的“执行力”? 与这些一开局就站在时代的风尖浪巅，剑指“平台型产品”的公司相比，也还有一些人、一些团队，最后并没想得如许宏远，也不用面对VC，只是做着自己想做的事，虽然远离舞台的中心，却在人不知，鬼不觉中积聚起了起初者单靠资本和技术无法在短期内逾越的外围竞争力。

由于他们原本就不是什么“守业者”，不用想什么“商业形式”，所以才干义无反顾地坚持走自己的路。

到起初面对市场要做抉择时，他们曾经领有了他人砸钱也换不来的物品。

资本和技术的联合能够随便复制一种被验证可行的商业形式，但却无法复制许多商业以外的元素。

这是可汗学院开创人Khan的路线。

在国际，也有一些人，正走在这条路的不同阶段—— 精灵 精灵是一名生于87年，行将毕业于韩国庆南国立大学的中国留在校生，在韩国生活了四年，既相熟韩国的社会文明，又领有丰盛的言语教学阅历。

他掌管兴办的LF不要钱本国语学院，不是什么公司，也不是任何理想中的组织，只是很多喜好者聚在一同，应用闲余期间经过YY语音启动教学的“公会”。

就是这样一个全凭被迫来撑持的“公会”，在常年的磨难中，竟领有了相当完备的治理系统和足够弱小的教研实力，这在外人看来简直是无法思议的。

YY放开课程市场的时刻，依照自身的商业化理念对自己平台上的原生“公会”LF本国语学院启动了一番包装，宣扬其“日进千金”的“秘笈”。

理想上这不过是个吸引眼球的卖点， LF素来就不是为赚钱而生，它的全称在Logo上明晰地显示着——“LF不要钱本国语学院”。

不要钱?没错，这种不要钱的外形在YY外语类频道中早已占据了相对干流。

LF的实践开展史，远比成型的“YY教育”早了太久。

它的前身是一个长位ID频道，LF这一称号起源于它的校训“last friends，last family”。

这种以两字母缩写来命名的习气在YY上影响深远，起初被陆续兴起的少量与LF有着千头万绪咨询的的公家外语教学公会所效仿。

作为YY上最早一批带有外语教学性质的频道代表者，LF与软件类的邢帅网络学院、SEO类的利为汇、CV类的陌上广播剧学院共同成为了应用YY客户端启动在线教学通常的先驱，但相互间却有着质的差异。

可以说，某些频道确实是一开局就把教学当交易来做，并且也取得了肯定的“完成”。

但以LF为代表的原生外语类频道绝不是。

曾有不知多少间接冲着盈利而来的机构在这片阵地上败走麦城。

于是一些机构只能选用用YY公会的人依照YY公会的规律来停办频道，或间接和原有的公集协作，几大英语门户大耳朵、普特、爱思、可可网进驻时莫不如此，到起初连金吉列这样既不“互联网”又不“教育”的传统大牌留学机构也添加了“合办公会”的行列。

那些只懂商业规律，以为这些非营利频道到底不成气象的人恐怕很难想像，要添加LF这样一个不要钱公会成为一名合格的教员，甚至一名合格的“打杂”，都需阅历如许严厉的提拔和考验。

而另一方面，就在这个被外界称之为屌丝汇集地的YY平台上，却真的有少量低劣的教员以在这里教学为荣，仅就我自己最相熟的言语课程而论，这里许多教员的教学水平丝毫不逊于大局部不要钱高昂的线下培训机构。

此处齐全没半点宣扬YY的意思，相反，我真心替欢聚时代感到惋惜，在猛推课程市场这一步，已显示出它基本没充沛看法到YY教育最值得珍爱的资源在哪里。

YY上的整个生态链都是在用户觉得“有爱”的基础上才得以建设，实质是个带给人虚构满足而不是物质收益的社区，它之前的商业形式虽颇具争议，但至少在游戏语音和文娱语音畛域算是完成的。

但是，反观如今的YY教育，凝注着相似腾讯的基因，却偏要仿效阿里的路数。

真正值得“宣扬”的是以精灵和他的LF不要钱本国语学院为代表的生动在民间的教学力气，我并未曾将其放在什么品德的制高点上。

打个不失当的比如，对沉迷在教学公会中乐此不疲的那些死忠玩家而言，开班上课就是组团打怪，就是开厅炫歌，那种成就感没什么区别。

能额外取得点物质收益当然也是好的，但若破坏掉他们习气的气氛，他们就会觉得不自在了。

如今仍忙于学业的精灵，还不算是互联网教育守业者，但只要这样对网络教学兼具激情和恒心，并阅历过重复磨砺的人，才更具有完成守业者的潜质。

抗争凤凰 关于闲余派的“非正轨军”，常有人质疑其教学的专业水准。

以外贸为业的抗争凤凰，或许正是为了彻底砸碎这种质疑而生。

大多学员也会像笔者当年一样曾天真地以为培训机构的教员在专业度上总还有点基本保障。

殊不知很多机构的教学主管都肩负着“对新进教员启动岗前培训，特意是教员的言行举止，明白哪些话相对不能说”的重担在身。

“哪些话相对不能说?”详细比如“不得泄漏自己的非专业消息，如自己是兼职、年龄很小、本职任务、从未上过此门课程、刚大学毕业、刚来下班等负面消息，让学员觉得学校或教员不专业。

如因任课教员泄漏上述消息形成学员退费，由教员承当50%的学费损失。

” 各地言语培训的圈子都不大，这个说法未必放之四海皆准，但基本上也就差不多这个意思了。

线下的小语种培训市场还处在仰赖团体英雄的蛮荒时代，某个市区里若干被造出来的“名师”的去留，须臾间就能改动各个竞争机构间的强弱之势。

小语种不像英语那样大家都有些基础，线下培训面对的大多是零终点的初学者，很容易被“忽悠”。

但网上的课程，尤其是大规模放开的网上课程，就齐全不同了。

互联网是验明真伪最好的试金石，岂但藏龙卧虎，而且通达海外。

理想中极少有人关山迢递赶来踢馆，但在网上，只需有人情愿，这种行为并不须要付出多大代价。

抗争凤凰并不是一个踢馆者。

光说不练假把式。

颠覆他人其实很容易，难的是自己做出来能让他人不屑一顾。

于是这个言语狂人在潜心修习过英、德、意、法、俄、西、葡、荷、布尔、希腊、拉丁诸语，闯荡过外语沙龙、雪人论坛、福步小语种、网络贴吧等高手星散的多语社区之后，闭关创作《踏雪寻梅》和《平行环球》两部辅佐原版教材的讲记，并制成PDF不要钱供人下载。

更强悍的是，抗争凤凰不只是言语狂人，还是网络消息情报侦查技术的行家行家，在讲记颁布的同时“附赠”了最具实战成果的全套辅佐资料。

关于“平行环球”这个话题，他曾对自己的“粉丝”讲道：“2003年有个平行环球间接干预到咱们传统的理想环球中，那就是迅猛兴旺的消息技术和资源，这是很多闲余在校生没有去觉察和应用的一大块足以改动乾坤的战备资料，更是很多培训机构和外语学院以及小语种既得利益者所不情愿多谈及的敏感局部，为什么呢?由于唯有放任闲余学习者的惰性和对孤独的恐怖才干让培训机构类关系行业有失掉利益的或许性!你们的自学和自立并非是一切人都情愿看到的。

” 某种水平上确实可以这样说，国际小语种教育机构能像如今这样生活，应感谢互联网和外语的两个“不通”，造成大多人无法失掉并看懂真正的好物品，否则稍微对比一下就简直全被秒杀了。

且不说欧美少量量经典之作(到底和咱们处在不同的文明系统，运用时还是要做些灵敏的变通)，单说海峡对岸“教育广播电台”齐全对群众放开的广播课程，《地面阿拉伯语》、《规范泰国语》、《学俄语讲俄语》、《开心学德语》、《西班牙文万岁》、《嗨!意大利》……中原的小语种课程无论线上线下随意揪出一批来又有多少能到达相应的水平?不止一次性见过意大利语年轻教员讲《新眼帘》预先听《嗨!意大利》来备课，但却想方设法惟恐在校生发现有这么个外教广播课程，而且配套教材正是北语出版的Nuovo Progetto italiano大陆译本。

抗争凤凰最终也和我一样背叛了传统的小语种培训行业，不是由于什么品德洁癖，不是为了什么高尚的使命感，而是由于置信一点：这种被歪曲的培训形式，最终肯定走向一条死路。

我不时以为，未来教育电商更靠谱的活法不是卖课，而是打造一个会聚更多优质课程的不要钱社区平台，在此基础上针对自制力和自学才干不强的受众提供可选用的共性化增值服务。

只需你真的具有足够的实力，只需你不要钱分享的真的是下品，齐全不用担忧以后没有人购置带有共性辅导服务的不要钱课程，更不用担忧线下的业务就此断流。

《中日交换规范日本语》的广播讲座和电视讲座早已流传得四处都是，那些教《标日》的机构不照样活得好好的吗? 按如今的言语教学产品的用户黏性和默认化开展水平来看，不得不抵赖仍有很大一局部人，你就算把所有的不要钱课程都送给他，他也还是非得须要“环境”才干学习下去。

哪怕那个班基本就不咋样，哪怕那教员基本教得不好，哪怕那只不过是个像考研自习室一样将一堆为相反指标致力的人汇集到一同窗习的屋子。

但是那又怎样呢?就算明知那只是精气作用，但理想中好多人偏偏就是要报个班，由于真的须要这么个屋子。

这不是学言语的疑问，学什么都有这种状况存在着，只是在学言语上通常体现得更显著而已。

现已在预备守业的抗争凤凰，仍像当年那样将言语教学视为宗教崇奉。

曾经，我不齐全了解他的良苦用心，直到接触过很多案例简直陷于悲观时，才从新看法到那股精气如许屡见不鲜。

沪江网的阿诺 对那些自学才干强，有少量闲散期间的人，为他们预备最充沛的资源，营建最生动的社区; 对那些想听课学习，须要和班级互动的人，为他们制造最有爱的课件，提供最周到的服务; 对那些真实想报班，对环境特意依赖的人，帮他们介绍最适宜的教程，选用最靠谱的机构。

这是我心目中现阶段有望做到的理想形式，在英语日语等大语种畛域，阿诺和他的沪江网，正做着这样的事件。

但若光阴可以倒流，回到十一年前，阿诺在学校寝室里创立沪江网的前身沪江语林网的时刻，他兴许未曾想到过这个网站最终将成为自己的事业，更未曾规划出过这样一幅绚丽的图景。

他只是乐意做这个网站而已。

阿诺青睐的并不是教学。

假设对过后的他启动描画，最适宜的定位大略是产品人。

虽然那个时代国际的公司简直还没有“互联网产品经理”这个职位，无论是从新发威首推iTunes的老乔还是酣战深圳初尝盈利苦头的小马，都还没对这股改动环球的力气做出最震撼的诠释。

阿诺从建站之初就是“首席PM”，到如今依然是。

在那个少数人只知道内容为王外链为帝的年头，或许他也描画不出什么“用户体验”的份量，但对细节敏感的把控和对“丑”和“不便”的自然排挤，起初确实成为除了海量内容以外，沪江在同类站群中锋芒毕露的另一个关键决胜起因。

正式开局“守业”是阿诺毕业的时刻，生长了五年的沪江已成为他生命中无法割舍的一局部。

那时的沪江已领有了丰盛的原创资源和20万的用户基数，网站、论坛、博客和初起的Web2.0部落共同构筑起了一个规模可观的架构体系，仅仅靠闲余期间精神去保养已无余以撑持。

这也就象征着，阿诺和他的团队肯定在任务和沪江之间做出取舍。

最后压根就没投资人给烧钱，只能借债拼凑;没半点互联网公司的运作阅历，只能自己探索。

这是真正须要勇气的选用，在这种状况下毅然去做，无疑昭示着一个团队破釜沉舟的气魄。

在资本追赶着网游暴利和视频泡沫狂舞的当年，阿诺自己也未必料到，他这个从兴味喜好起步的原生态网站，这个当年并非为盈利而创立的团队，几年后居然做到了亿元的年营收规模。

沪江的开展历程中，百万美元的天使投资、千万美元的风投、亿元的授信，只是在商业形式不时成熟基础上的减速助推，而不是拿一张画饼换来的招眼数字。

“用学习的力气，成就每一个幻想。

”幻想与理想之间，并非注定隔着一条无法跨越的沟壑。

《浦东青年》杂志不久前曾发过一篇《一个BBS草根站长的传奇》，其中写道：“如今全国最大的线上外语教育网站沪江网，是开创人阿诺从十年前一个校内外语学习BBS站长，缓缓玩出来的。

这种不紧不慢，让一个‘典型看不出商业形式’的企业，不时以用户的诉求为方向，在十年里积攒了良好的用户口碑和让投资人看好的用户粘度。

” 没有导师的引领，没有守业园的孵化，象征着沪江从迈向市场第一天起就肯定独力面对网络江湖的惨烈搏杀，象征着这个略带稚气的草根团队肯定锻造出愈增强悍的翻新力和执行力。

只需细心揣摩一下互联网教育畛域正被热炒的各种“概念”，不难发现其中大少数产品外形沪江早就启动过尝试，甚至早已不声不响地做出肯定容貌了。

2006年上线的“小Q”问答系统、2007年上线的“小D”在线词典、相似微博的“碎碎念”、2008年上线的Super在线测试系统、地下课、2009年推出的“沪江网校”和学币系统、SNS社区、2010年推出的品牌录、2011年推出的每日一句、开心词场等移动运行、2012年推出的CCTalk语音客户端、名人社……以社交学习平台“沪江部落”为外围，外拓门户，内含课堂，周边加长出一系列与学习严密联合的工具性产品线，共同构成了互联网教育圈子里独有的“沪江系”规划。

产品线庞杂不代表弱小，但在多条线上与“满足同质需求”的其它产品相比简直都不落上风，甚至在用户规模和扩张速度上都占据长处，能做到这个水平的玩家就寥寥无几了。

如今已常被媒体称为“青年新锐”的阿诺依然以为自己是个不折不扣的守业者，运营了八年的公司依然坚持着守业中的微弱势头。

这种形态，兴许只要为幻想去拼的团队才干深切体会。

果壳网姬十三 曾经有种奇异的现象令我百思不得其解，大多站点都会有数不清的同类存在，可为什么有的站点却不时孤零零地，罕有间接竞争对手。

无论是维基百科、可汗学院，还是豆瓣、丁香园、沪江、果壳……纵然有与之看起来“形似”的站点，但在“气质”上也全然不是一种觉得。

姬十三在谈到他的果壳网时曾说过：“产品是最容易被模拟的，而文明却不容易被复制。

” 或许我更可以略带丧失地这样了解：这种须要深度投入、继续积攒，却一眼望不到钱的站点，也基本没什么人有兴味、有耐烦、有能源又有才干去复制。

但是恐怕只要这样的站点，才干承载起迷信、文明、教育，这些说起来似乎太“虚”的物品。

公益组织“迷信松鼠会”的开创人姬十三原本应该是距离守业最远的人。

在没有成立果壳网之前，执着于迷信流传事业的他，生命的轨迹与商业丝毫不沾边。

直到2009年底不时有VC找上门来的时刻，他也还是不时地婉拒。

在这个充溢戏剧性的环球，每天都有成千上万的人在精心设计着“商业方案”，这些“商业方案”不是为自己而是为VC而作，就像在校生“为教员”做作业，职员“为老板”做报告。

他们更在意的不是这个物品自身的价值，而是它能否能过得了验收者那一关。

而就在这同时，另一些专一于某项详细事业的人甚至想都没曾想过融资这么回事，“天使”们就来竞相敲门，而且其中有些还体现出了极大的诚意。

“天使”未必齐全想清楚了与迷信松鼠会剥离后的果壳传媒要怎样“商业化”，但至少他们清楚地看到了这个团队不同寻常的价值和难以复制的特性。

假设把果壳网产出的内容比作果实，那么新颖幽默的“果肉”所包裹的“果核”，肯定代表相对的主观和威望。

好玩的内容是帮读者剥开坚壳的尖利体现方式，群众信赖的“威望”则是果壳网共同价值的基本撑持点。

果壳网开展至今仍处在探求前行的环节中，虽然国际的迷信流传确实还有渺小的优化空间，但是传统媒体(包含单向推送的传统互联网媒体)行业自身却在走向衰败。

所幸，一些事物的衰败，总是随同着另一些重生事物的兴起。

从需求的角度看，果壳网面向的用户群与正在生长起来的MOOC(大规模网络放开课程)有很大堆叠，都是由一群情愿分享与粗浅自我常识的学习者组成，他们在一位专家的率领下，针对特定的主题，经过不同的网络媒体和互开工具启动学习。

假设这个前提成立的话，那么关于和MOOC搭配经常使用的五种互开工具(以Wikispaces为代表的wiki站点，以Google group为代表的论坛探讨区，以Twitter、Plurk为代表的微博，以Delicious为代表的社会化书签和以Homemeeting、Elluminate为代表的虚构教室)，兼具专业性和亲和力的果壳网便很适宜担当起其中的一种或几种。

疑问是，纵然自己再适宜这个市场，若这个市场自身太小，切入出来也还是要冒极大危险的。

之前在写《互联网教育产品散谈》时不时觉得，关于如何推进那些处置当试需求的教学产品，咱们齐全不用有任何的担忧，而关于如何推进放开教育的开展，咱们却真的拿不出任何底气。

由于无论是在互联网的圈子还是在教育的圈子里，无论是在资本和市场的夹缝中倔强求存的典型守业者还是领有少量资源但同时也受着更多牵绊的大公司，详细到人的时刻，简直谁都没有足够的能源去做那个很或许成为先烈的先驱。

大家似乎都变得“痴呆”了。

兴许，最终能够负担起改革使命的，真的应该是那些最后基本就不是为“守业”而起步的人。

“我如同素来没怎样想过要守业，甚至在两三年前都没有想过要守业。

对我来讲，一路走来他人看我或许做了很多选用、很多变动，但是我是在做一件事件。

对我来说，这些事件都是一样的，只是一会儿这个事件被叫做科研，一会儿这个事件被叫做守业。

”姬十三在往年的首届APEC青年守业家峰会上这样描画自己和身处的时代，“咱们要取得世俗意义上的渺小完成越来越难，危险也越来越大，由于不确定性越来越多。

但我觉得这个时代也由于它的多元化，赋予咱们这样一种或许性，只需你在一个你青睐并且长于的行业外面，把这门技能做精、做成熟、做透，并且你有很好的观察力，缓缓去期待、去研讨，你是能够取得完成的。

” 这是咱们共同的心声。

三好网苏宁退费真的吗?

是真的。

苏宁易购给网课考生退费大少数状况下是靠谱的，教育培训市场频现机构关停等情景，不法分子们又盯上了出名的教育品牌，除了学为贵之外，学而思、新航道、新西方等均遭逢被混充的状况。

针对这个疑问，面对各自不同的帮放开退费的通告，考生及家长需坚持警觉，不要随便点击外链，不要透漏电话号码、支付消息、银行消息。

凡是诱导提供任何触及团体金钱利益无关的隐衷消息均是坑骗。

上一篇：jquery灵活参与样式jqueryminjs文件下载

下一篇：如何操作内链和外链详细是什么如何操作内链